接下来我会讲面试我们怎么用面试搞定高薪工作！
明白这个思路，你就月入过万！
其实大多数人都没有注意过这些，而国内大多求职辅导机构的价格基本都是几万/次，那为什么这么贵？还是有很多人去，因为这群人早就明白了怎么去寻找捷径，不管你兜里有没有钱，你得先让公司看着你值钱，只有你值钱你才会真正的获取高薪工作的机会！先获取机会，在谈实际能力，世界本来就是一个巨大的草台班子，90%以上的岗位实际上只是靠表达去展示自己的价值获取的，这就是为什么有人去到一些公司上班，发现自己的上司其实也就那么回事儿！90%以上的岗位根本没有任何的技术含量！只看你敢不敢！
为什么面试技巧这么重要？
01｜面试不是考试，是“展示价值”的博弈
很多人以为，面试就是“答对题”，靠学历、证书、经历就行。
不要在拿你学生思维来应对市场！这不是刷题！不是考试！
但现实是：真正决定你能不能拿到offer的，90%靠你的表达方式和临场表现。
因为再优秀的简历，HR看不到你的潜力，也不会给你机会。
02｜你值不值得被录用，不在你怎么想，而在你怎么“说”
你就记住一句话，会干的不如会说的，当然会说的不如又会干又会说的！
你有没有遇到这种情况：
• 明明做了很多事，却讲不出来 → 经验白费
• 自我介绍只会背书式复述 → 没有亮点
• 面试紧张、语无伦次 → 一秒被淘汰
• 不懂怎么反问、不会提问 → 显得没准备、不真诚
这些不是你能力不行，而是你不会“展示能力”，这就是技巧的作用。
03｜不会说 = 白干；说得好 = 机会暴涨
情况A（不会说） | 情况B（会表达） |
“我做过运营” | “我负责的活动运营，实现了3天涨粉8000，转化率达12%” |
“我性格开朗” | “我在团队中通常承担外联+沟通任务，主导过3次客户谈判” |
“我刚毕业，没有经验” | “虽然我是新人，但我已经在校期间完成了3次项目模拟，还自己搭建了简历库系统，积累了基本实操经验” |
技巧的本质不是包装自己，而是让你的真实价值被看见、被理解、被认可。
04｜面试=打仗，没有策略，就只能看运气
• 有人靠着技巧，3轮面试一路通过，拿下心仪岗位
• 有人连自己优点都讲不明白，被一句“你还有什么想说的？”问倒
你以为你不行，可能只是你不会“讲给别人听”而已
面试技巧不是虚头巴脑的套路，而是你打开机会的钥匙。
会说、会讲、能让人“相信你”，你就能赢得一个职场入口，甚至改变整个人生轨迹。
“面试技巧的重要性”不仅仅是面试技巧本身，
而是关乎你能不能让别人看见你的价值，能不能得到被录用的机会。
其实很多人要搞明白！不是“你来接受审问”，而是你和公司之间的一场价值交换谈判。
公司其实只想知道：你值不值、稳不稳、能不能用、会不会出问题
你要一定要表达出来：我能解决你们的问题，而且稳定、靠谱、愿意干
1. 一定提前研究公司 + 岗位JD
• 不要盲面。岗位要求的能力关键词就是你要重点展示的点
• 研究公司行业、项目、老板背景，准备提问/对答时用
2. 准备3套核心内容
内容 | 说明 |
自我介绍 | 不复述简历，而是讲你与岗位的匹配性，突出亮点，控制在60-90秒 |
核心经历 | 用STAR法讲清楚1-2段高价值经历（情境、任务、行动、结果） |
未来规划 | 展示你有成长计划、有投入意愿，不是打工混饭吃的态度 |
✅ 面试策略二：高频问题应对技巧
自我介绍 不要说“我叫XX，毕业于XX学校……”
要说：“我有X年XX经验，擅长XX，这与岗位需求中的XX非常契合……”
“你为什么选择我们公司？”不要说“看着挺不错”
要说：“我对贵公司的XX方向/项目/业务特别感兴趣，并且我的经历与XX很匹配”
“你未来的职业规划？”
不要说“我不太确定，走一步看一步”
要说： “我希望能在这个方向深耕，积累项目经验，并逐步提升为XX角色”
“你最大的优点和缺点？”
要说：优点要契合岗位，如：数据敏感、抗压强、表达能力好
缺点不要说“拖延、粗心”这些HR听腻了，建议说“过于追求完美、初期不太敢表达”等带修正型答案
✅ 面试策略三：加分动作，让你脱颖而出
动作 | 说明 |
主动提问 | “我想了解这个岗位目前面临的挑战是什么？”、“入职后会有培训支持吗？” |
表达热情 | 说话带情绪和期待感，不是敷衍说辞 |
做总结 | 结束前主动说：“这次沟通让我对这个岗位更感兴趣，我相信我能为你们创造价值。” |
留微信/邮箱 | 如果是视频面试，结束时可说：“我也准备了一份项目总结/作品集，可以微信发您补充了解” |
✅ 面试策略四：答得好，还要“稳得住”
• 保持眼神交流，注意语速，别过度紧张
• 不懂就说“这个问题我之前没有深入思考，但我可以简要说一下我的理解”
• 别否定过去，也别踩前东家（大忌！）
• 不急着问工资，除非对方先问，否则可以放在面试最后稳妥地提（“我想先了解清楚岗位内容，再结合我的能力聊下薪资空间”）
✅ 面试策略五：如果被问到了空窗期/转行/不匹配经历怎么办？
关键是：把你过去的经历“转译”为对新岗位有价值的能力
案例：
• 空窗期：主动说明原因（学习/考证/调整）+展示期间成果
• 转行：强调可迁移能力，如沟通力、执行力、数据能力等
• 经历不匹配：挑出“共通能力点”讲（如写作、项目管理、团队协作）
你不是来“被评估”的，你是来“解决问题的”
把自己当成“产品”而不是“乞求者”，你才有底气，也才会被尊重